Business Case
Mesurer la résilience de la sous-traitance de la filière nucléaire française
Enquête auprès de 50 fournisseurs de rang 1, plan d’action à court, moyen et long terme, puis cartographie approfondie des maillons critiques de la chaîne d’approvisionnement.
1Contexte & enjeux
La filière nucléaire française repose sur un tissu dense de sous-traitants : environ 73 % de ses emplois se trouvent dans des entreprises sous-traitantes. Sa performance dépend donc de la solidité de ce maillon.
Un grand donneur d’ordre de la filière souhaite évaluer la résilience de sa chaîne de sous-traitance : où sont les faiblesses, quels fournisseurs sont critiques, comment sécuriser les approvisionnements dans la durée.
SURFEO est mandaté pour interroger ses fournisseurs de rang 1, établir un diagnostic partagé et proposer un plan d’action priorisé, puis pour approfondir la cartographie des maillons critiques.
2Notre intervention
Une démarche en quatre temps, de l’enquête auprès des fournisseurs au plan d’action priorisé.
Enquête auprès de 50 fournisseurs
Entretiens approfondis avec 50 fournisseurs de rang 1 du donneur d’ordre.
Zones de faiblesse
Rapport d’analyse présentant les fragilités de la chaîne de sous-traitance.
Plan d’action priorisé
Axes d’amélioration à court, moyen et long terme, classés selon leur horizon de mise en œuvre.
Approfondissement : maillons critiques
Cartographie des sous-traitants stratégiques, risques de rupture et leviers de sécurisation.
Une chaîne de sous-traitance sous la loupe — illustration de la démarche SURFEO : les 50 fournisseurs de rang 1 enquêtés alimentent un plan d’action échelonné dans le temps.
3Chiffres clés de la mission
4Une filière portée par ses sous-traitants
5Résultats & valeur ajoutée
Vous voulez sécuriser votre chaîne de sous-traitance ?
Parlons de votre contexte avec un expert SURFEO Supply Chain Management.